Danh mục: Uncategorized

  • VINA Global Media phù hợp với doanh nghiệp nào?

    VINA Global Media phù hợp với doanh nghiệp nào?

    VINA Global Media phù hợp với các doanh nghiệp muốn xây dựng hiện diện tại châu Á nhưng chưa có đội ngũ truyền thông bản địa hoặc chưa muốn làm việc với nhiều đơn vị tại nhiều quốc gia.

    Doanh nghiệp du lịch và điểm đến

    Khách sạn, resort, khu vui chơi, địa phương, sự kiện và thương hiệu du lịch muốn tiếp cận khách quốc tế.

    Thương hiệu Việt xây dựng uy tín quốc tế

    Doanh nghiệp cần nguồn thông tin chính thống để khách hàng và đối tác dễ dàng tìm kiếm, kiểm chứng.

    Doanh nghiệp mở rộng sang thị trường châu Á

    Thương hiệu cần tạo nhận diện trước khi tiếp cận khách hàng, nhà phân phối hoặc đối tác.

    Đội ngũ cần triển khai linh hoạt

    Doanh nghiệp có thể bắt đầu từ một thị trường, một nhóm đầu báo và một mục tiêu cụ thể.

    VINA Global Media có 10 năm kinh nghiệm tư vấn truyền thông đa quốc gia, chuyên sâu về báo chí quốc tế; đồng thời cung cấp KOL booking quốc tế và tư vấn doanh nghiệp thâm nhập thị trường Việt Nam.

  • Khi nào doanh nghiệp nên làm báo chí quốc tế?

    Khi nào doanh nghiệp nên làm báo chí quốc tế?

    Không phải doanh nghiệp nào cũng cần xuất hiện trên báo nước ngoài ngay lập tức. Tuy nhiên, báo chí quốc tế nên được cân nhắc khi doanh nghiệp chuẩn bị cho một trong những mục tiêu sau.

    Mở một thị trường mới

    Xây dựng nguồn thông tin chính thống trước khi tiếp cận khách hàng hoặc đối tác địa phương.

    Thu hút khách du lịch quốc tế

    Điểm đến, khách sạn, resort hoặc sự kiện muốn tiếp cận du khách từ một quốc gia cụ thể.

    Xây dựng thương hiệu quốc tế

    Giúp khách hàng nước ngoài dễ dàng tìm thấy và kiểm chứng thông tin về thương hiệu.

    Ra mắt sản phẩm hoặc dự án có yếu tố quốc tế

    Giới thiệu sản phẩm trong một ngữ cảnh phù hợp với thị trường bản địa.

    Tăng độ tin cậy khi tìm kiếm đối tác

    Một hệ thống thông tin báo chí rõ ràng giúp hồ sơ doanh nghiệp trở nên thuyết phục hơn.

    Uy tín nên được xây dựng trước khi doanh nghiệp cần sử dụng nó, không phải sau khi thị trường đã đặt câu hỏi.

  • Một bài báo quốc tế tạo ra giá trị gì cho doanh nghiệp?

    Một bài báo quốc tế tạo ra giá trị gì cho doanh nghiệp?

    Báo chí không phải quảng cáo bán hàng tức thời. Giá trị lớn nhất nằm ở việc tạo ra một nguồn thông tin chính thống để khách hàng, đối tác và thị trường kiểm chứng thương hiệu.

    Xây dựng độ tin cậy

    Khách hàng thường tin tưởng hơn khi thông tin về thương hiệu xuất hiện trên một nguồn báo chí có uy tín.

    Hỗ trợ hiện diện trên Google

    Các bài viết quốc tế góp phần xây dựng hệ thống thông tin chính thống và hỗ trợ thương hiệu xuất hiện đáng tin cậy hơn khi được tìm kiếm. Đây không phải cam kết về thứ hạng SEO.

    Hỗ trợ mở rộng thị trường

    Báo chí tạo nền tảng nhận diện trước khi doanh nghiệp tiếp cận khách hàng, nhà phân phối hoặc đối tác tại thị trường mới.

    Tiếp cận khách du lịch quốc tế

    Đối với ngành du lịch, báo chí bản địa là kênh để giới thiệu điểm đến, khách sạn, resort và trải nghiệm đến nhóm khách mục tiêu.

    Một bài báo không thay thế toàn bộ chiến lược marketing. Nhưng một chiến lược quốc tế thiếu nguồn thông tin chính thống sẽ khó xây dựng niềm tin lâu dài.

  • Một brief dùng cho cả châu Á: tiết kiệm hay công thức thất bại?

    Một brief dùng cho cả châu Á: tiết kiệm hay công thức thất bại?

    Regional consistency rất quan trọng. Nhưng consistency không có nghĩa là yêu cầu creator tại Việt Nam, Thái Lan, Hàn Quốc hay Indonesia cùng đọc một kịch bản.

    Một regional brief tốt nên có hai vùng.

    Vùng không thể thay đổi

    • Mục tiêu chiến dịch
    • Brand promise
    • Thông tin sản phẩm bắt buộc
    • Quy định pháp lý và brand safety
    • Những điều không được tuyên bố

    Vùng được phép bản địa hóa

    • Hook mở đầu
    • Tình huống sử dụng
    • Cách thể hiện sản phẩm
    • Ngôn ngữ và sắc thái hài hước
    • Format phù hợp với nền tảng
    • CTA theo hành vi từng thị trường

    Nếu kiểm soát mọi câu chữ, thương hiệu có thể giữ được sự nhất quán nhưng đánh mất chất tự nhiên của creator. Nếu trao toàn bộ quyền sáng tạo mà không có “non-negotiables”, chiến dịch dễ bị phân mảnh hoặc tạo ra rủi ro thông điệp.

    Năng lực của một đội ngũ regional không nằm ở việc gửi cùng một file brief đến nhiều quốc gia. Nó nằm ở khả năng xác định điều gì phải được bảo vệ — và điều gì nên được trao cho thị trường địa phương.

  • Booking KOL: giá một post chưa phải tổng chi phí

    Booking KOL: giá một post chưa phải tổng chi phí

    Một báo giá creator thường bắt đầu bằng deliverable: một video TikTok, một Reel, một bài Facebook hoặc ba Story. Nhưng ngân sách thực tế còn phụ thuộc vào những quyền thương hiệu muốn sử dụng sau khi nội dung được đăng.

    Usage rights

    Brand có được dùng lại video trên fanpage, website, sàn thương mại điện tử hay màn hình sự kiện không?

    Paid media rights

    Nội dung có được dùng để chạy quảng cáo hay whitelisting từ tài khoản creator không?

    Exclusivity

    Creator phải ngừng hợp tác với đối thủ trong bao lâu và phạm vi ngành hàng được xác định thế nào?

    Thời gian và lãnh thổ sử dụng

    Quyền dùng nội dung kéo dài một tháng, sáu tháng hay vĩnh viễn? Một thỏa thuận tại Việt Nam có bao gồm quyền sử dụng tại Thái Lan, Hàn Quốc hoặc toàn khu vực không?

    Một rate card thấp có thể trở nên đắt nếu các quyền phát sinh không được thống nhất từ đầu. Trước khi hỏi “Creator này giá bao nhiêu?”, hãy hỏi: “Mức giá đó bao gồm chính xác những quyền gì?”

  • Translation không đồng nghĩa với Localization

    Translation không đồng nghĩa với Localization

    Một nội dung có thể đúng từng từ nhưng vẫn sai cả thị trường. Dịch thuật trả lời câu hỏi: “Câu này có nghĩa là gì?” Bản địa hóa phải trả lời thêm nhiều câu hỏi khác.

    Người địa phương có nói như vậy không?

    Ngữ pháp đúng chưa chắc tạo ra giọng điệu tự nhiên.

    Họ có quan tâm đến điều này không?

    Một lợi ích nổi bật tại thị trường gốc có thể không phải lý do mua hàng tại Việt Nam.

    Nội dung có phù hợp với nền tảng không?

    Cách một thương hiệu xuất hiện trên báo chí, Facebook, TikTok hay qua KOL không thể giống nhau.

    Thông điệp có phù hợp với bối cảnh văn hóa và thương mại không?

    Giá, thói quen tiêu dùng, mùa vụ, niềm tin và cách ra quyết định đều ảnh hưởng đến cách kể câu chuyện.

    Vì vậy, localization không phải bước xử lý ngôn ngữ sau cùng. Nó cần xuất hiện từ lúc lựa chọn insight, thông điệp, kênh truyền thông, người kể chuyện, hình ảnh và CTA.

    Thương hiệu quốc tế không cần “trở thành thương hiệu Việt”. Nhưng thương hiệu cần cho thấy mình hiểu người Việt trước khi yêu cầu thị trường tin tưởng.

  • Báo càng lớn, càng phù hợp với thương hiệu?

    Báo càng lớn, càng phù hợp với thương hiệu?

    Chưa chắc. Một đầu báo có hàng triệu độc giả vẫn có thể không đưa thương hiệu đến gần hơn với nhóm người doanh nghiệp cần gặp.

    Khi chọn báo cho một chiến dịch quốc tế, “độ lớn” chỉ là một lớp đánh giá. Ít nhất còn bốn câu hỏi quan trọng hơn.

    Độc giả của báo là ai?

    Một tờ báo đại chúng tạo độ phủ tốt. Nhưng một chuyên trang du lịch, kinh doanh hoặc phong cách sống có thể đưa câu chuyện đến đúng người hơn.

    Báo có ảnh hưởng tại thị trường mục tiêu không?

    Một cái tên nổi tiếng toàn cầu chưa chắc là nguồn thông tin được độc giả địa phương đọc và tin thường xuyên.

    Góc nội dung có phù hợp với chuyên mục không?

    Đầu báo tốt không cứu được một câu chuyện thiếu liên quan. Chọn đúng chuyên mục đôi khi quan trọng không kém chọn đúng tờ báo.

    Thương hiệu cần độ phủ hay độ tin cậy chuyên môn?

    Hai mục tiêu này có thể dẫn đến hai media list hoàn toàn khác nhau.

    Media planning không phải cuộc thi sưu tập logo báo chí nổi tiếng. Đó là bài toán ghép đúng câu chuyện, đúng độc giả và đúng nguồn thông tin có sức ảnh hưởng với họ.

  • Một câu chuyện du lịch, ba thị trường, ba cách tiếp cận

    Một câu chuyện du lịch, ba thị trường, ba cách tiếp cận

    Cùng là một điểm đến, nhưng nội dung dành cho Hàn Quốc, Đài Loan và Thái Lan không nên được triển khai giống nhau hoàn toàn.

    Tại từng thị trường, đội ngũ cần cân nhắc độc giả quan tâm loại hình du lịch nào, thời điểm xuất bản, đầu báo phù hợp, cách đặt tiêu đề và hình ảnh có khả năng tạo cảm xúc.

    Nhất quán về thương hiệu, linh hoạt về cách kể

    Thông điệp cốt lõi có thể giữ nguyên, nhưng góc biên tập và ngữ cảnh phải phản ánh mối quan tâm của độc giả địa phương.

    Đây là cách báo chí quốc tế có thể hỗ trợ ngành du lịch, khách sạn, resort và các địa phương xây dựng hiện diện tại nước ngoài: một câu chuyện có thể đi qua nhiều quốc gia, nhưng phải được kể bằng ngôn ngữ của từng thị trường.

  • What Does Seoul Mean to You? Từ 2025 đến 2026

    What Does Seoul Mean to You? Từ 2025 đến 2026

    Một câu hỏi, hai mùa chiến dịch và những góc nhìn mới về Seoul.

    Năm 2025, chiến dịch What Does Seoul Mean to You? đã mời các nhà sáng tạo nội dung kể về Seoul bằng trải nghiệm, ký ức và cảm xúc của chính họ. Thay vì giới thiệu thành phố bằng một thông điệp duy nhất, chiến dịch mở ra nhiều cách nhìn khác nhau, được kể bằng ngôn ngữ và phong cách phù hợp với từng cộng đồng.

    Kết quả toàn chương trình năm 2025

    • 20 đội creator tham gia
    • 29 nội dung được sản xuất
    • 388.939 lượt xem
    • 19.785 lượt thích

    Các con số trên là kết quả tổng thể được ghi nhận trong báo cáo của chương trình. Trong khuôn khổ đó, VINA Global Media phụ trách phần international creator execution tại Việt Nam và Thái Lan.

    Phần triển khai quốc tế do VINA Global Media phụ trách

    Trong tháng 8/2025, VGM tuyển chọn, booking và điều phối 9 creator, gồm 5 creator tại Việt Nam và 4 creator tại Thái Lan. Chín nội dung TikTok đã được xuất bản và ghi nhận tổng cộng 232.472 lượt xem tại thời điểm tổng hợp.

    • Việt Nam: 201.919 lượt xem
    • Thái Lan: 30.553 lượt xem
    • Quy mô follower niêm yết trên Instagram và TikTok của nhóm creator: khoảng 15,7 triệu

    Quy mô follower là tổng số liệu niêm yết trên các tài khoản tại thời điểm tổng hợp, không đồng nghĩa với lượng tiếp cận thực tế và có thể có người theo dõi trùng lặp giữa các nền tảng.

    VGM không chỉ thực hiện booking

    VINA Global Media đảm nhận toàn bộ quy trình triển khai creator quốc tế, bao gồm:

    • Tuyển chọn creator phù hợp với thị trường và định hướng chiến dịch
    • Booking và điều phối lịch trình
    • Hướng dẫn nội dung và kiểm tra proposal, script
    • Quản lý các vòng draft và phản hồi chỉnh sửa
    • Nghiệm thu, theo dõi bài đăng và tổng hợp báo cáo

    Điểm quan trọng nhất của một chiến dịch creator đa thị trường không nằm ở việc dùng cùng một kịch bản cho tất cả mọi người. Thông điệp cần nhất quán, nhưng cách kể phải đủ linh hoạt để mỗi creator có thể nói bằng tiếng nói tự nhiên của mình và kết nối với cộng đồng bản địa.

    “What Does Seoul Mean to You?” tiếp tục trong năm 2026

    Năm 2026, VINA Global Media vinh dự tiếp tục đồng hành cùng Global Creative Force trong mùa tiếp theo của What Does Seoul Mean to You?.

    Chiến dịch năm nay được mở rộng lên 24 đội creator, gồm 14 đội hoạt động tại Hàn Quốc và 10 đội creator quốc tế. VGM tiếp tục phụ trách phần quốc tế, nơi các creator kể về trải nghiệm, ký ức, sự quan tâm và cảm xúc dành cho Seoul bằng ngôn ngữ bản địa trên nền tảng phù hợp nhất với cộng đồng của họ.

    Câu hỏi vẫn được giữ nguyên: What Does Seoul Mean to You?

    Nhưng những tiếng nói, góc nhìn và câu chuyện trong năm 2026 sẽ hoàn toàn mới. Với những cái tên đầy bất ngờ đang dần được hé lộ, mùa chiến dịch năm nay hứa hẹn mang đến một bức tranh về Seoul đa dạng, cá nhân và giàu cảm xúc hơn nữa.

    Same question. New voices. Seoul, seen differently.

    Bài học cho thương hiệu khi triển khai creator marketing đa quốc gia

    Từ case study này, có ba nguyên tắc đáng lưu ý:

    1. Một chiến lược chung cần nhiều cách kể bản địa. Creator không nên trở thành người đọc lại thông điệp của thương hiệu.
    2. Quy trình vận hành quyết định tính nhất quán. Việc kiểm tra proposal, script, draft và lịch đăng giúp nhiều thị trường cùng đi đúng định hướng.
    3. Cần phân biệt quy mô cộng đồng, lượt xem và kết quả kinh doanh. Mỗi chỉ số trả lời một câu hỏi khác nhau và không nên được dùng thay thế cho nhau.

    VINA Global Media cung cấp giải pháp booking và điều phối KOL/creator quốc tế, báo chí quốc tế tại châu Á và tư vấn doanh nghiệp thâm nhập thị trường Việt Nam.

  • Vì sao một KOL 1 triệu follower có thể thua một creator 50.000 follower?

    Vì sao một KOL 1 triệu follower có thể thua một creator 50.000 follower?

    Follower là tín hiệu để bắt đầu tìm hiểu, không phải lý do để chốt booking. Một creator phù hợp cần vượt qua ít nhất bốn lớp đánh giá.

    1. Audience fit

    Người theo dõi creator có trùng với nhóm khách hàng thương hiệu cần tiếp cận không? Một cộng đồng nhỏ nhưng đúng thị trường có thể giá trị hơn một lượng follower lớn nhưng phân tán.

    2. Content fit

    Sản phẩm có thể xuất hiện tự nhiên trong thế giới nội dung của creator không? Nếu phải thay đổi hoàn toàn cách nói chuyện để đưa sản phẩm vào, khán giả sẽ nhận ra ngay.

    3. Trust & brand safety

    Creator đang được tin tưởng vì điều gì? Lịch sử nội dung, tranh cãi, mật độ quảng cáo và những thương hiệu từng hợp tác đều ảnh hưởng đến mức độ an toàn.

    4. Campaign fit

    Mục tiêu là awareness, consideration, conversion hay tạo tài sản nội dung? Một creator làm video rất tốt chưa chắc phù hợp để kéo đơn — và ngược lại.

    Chọn KOL bằng follower giống như tuyển nhân sự chỉ bằng số năm kinh nghiệm: nhanh, dễ so sánh, nhưng bỏ qua điều thực sự quyết định kết quả. Câu hỏi nên đặt không phải là “Ai đang nổi tiếng nhất?” mà là “Ai có khả năng khiến đúng nhóm khán giả quan tâm đến câu chuyện này?”